Üritus on lõppenud. neljapäev, 19. mai 2022

Seekord räägime nõustamishommikul kriisidest ja nendeks valmistumisest. Kuid me ainult ei räägi, vaid vaatame ka dokumentatsiooni ja kõike muud, mis võiks igal ettevõttel olemas olla. Samuti tutvume eluliste näidete ja nende lahendusvariantidega.

Seminarile on oodatud kõik, kes on oma ettevõttes seotud kriisiplaani koostamisega või kellele see teema huvi pakub.

Kriisijuhtimine seisneb võimalike probleemide kaardistamises ja nende hilisemas ärahoidmises. Paljud ettevõtted koostavad kriisiplaane. Kas need on aga mõeldud praktiliseks kasutamiseks või on need kirjutatud vaid linnukese saamiseks ja koguvad tolmu arvutikettal või kaustas kapinurgas?

Peamised teemad

  • Kuidas riske hinnata?
  • Miks koostada kriisiplaane?
  • Millele tuleb kriisiplaani koostamisel tähelepanu pöörata?
  • Kas ja kui sageli tuleb plaane uuendada ja testida?

Esineja

Arko Kurg
IT-juht

Arko Kurg tuli Grant Thornton Balticusse IT-juhi ametikohale 2018. aastal. Tal on enam kui viieaastane erinevate IT- ja digitaalsete projektide juhtimise kogemus. Arko oskab näha IT-arendusi tervikuna ning nende valmimist koordineerida. Varasemast kogemusest on tal väga hea arusaam IT-arendustest nii tellija kui ka arenduste teostaja vaatenurgast.

Registreerumiseks palun täitke registreerumise vorm veebis, saatke e-kiri aadressil info@ee.gt.com või helistage telefonil 626 0500.

Osalejatele saadame veebiseminari lingi päev enne nõustamishommiku toimumist.